企业文化

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天婷1
 
一、核心价值理念
 
 

    诚信属道德范畴,是汇久人的“第二个”身份证。公司强调待人处事真诚、务实、讲信誉,言必信,行必果,一言九鼎,一诺千金。

 
二、员工精神理念
 
 

员工精神理念:忠诚、协作、专业、进取。

    忠诚——尽职尽责,以维护公司利益为基准。忠诚是天理之道,诚信是做人之本。“忠诚”就是对企业不存私心,同心同结,一心一意,知恩图报,建功立业。

    协作——善于沟通,互相协作,以提升团队效率为目标,靠团队的运作打造出一片属于自己的商业王国和天地。

    专业——高标准、严要求、不断提升职业技能。专业精神意味着:对自己所重视的工作有着精深的学习与孜孜不倦的研究。

    进取——永创******,以促进公司发展为己任。进取心是成功的起点,也是较 重要的心理资源,一个人心胸有多大,舞台就有多大。目光高远,时刻想着提高和进步,是成功较 重要的习惯,进取心塑造一个人的灵魂。

 
三、经营理念
 
 

   

经营理念:诚信、合作、共赢、发展。

    诚信——是市场经济的基础,诚信是企业发展和做人的根本,人以诚为先,信以诚为本,诚以德为源,谁拥有诚信,就等于谁和微笑与胜利联姻。

    合作——是为了共同的目的一起工作或共同完成任务。在如今这个社会大生产时期,如果没有合作,许多产品无法生产,市场无法完成,只有通过合作,才能互通有无,实现资源共享。

    共赢——使与发展共同价值理念下、共同承担风险、共同分享利益,达到共同目标,共同获得持续发展。

 
四、服务理念
 
 

服务理念:服务创造美好印象。

    尊重客户、理解客户,持续提供超越客户期望的产品与服务,做客户永远的伙伴。这是汇久人一直坚持和倡导的服务理念。

 
五、执行理念
 
 

执行理念:不找不行的理由,只找能行的方法。

    企业需要有执行力,执行力就是竞争力,因为如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法实现其预期效果。

 
六、用人理念
 
 

用人理念:能者上、庸者下、闲者弃。

    企业之间的竞争、归根结底是人才的竞争。为了拓宽选人用人渠道、建立公开平等、竞争择优的用人原则,变“相马”为“赛马”。企业要始终坚持“能者上、庸者下、闲者弃”的用人机制,树立“无功便是过”的紧迫感、责任感,营造******管理人才摇篮。实施“内育外引”的人才战略。

 
七、沟通理念
 
 

沟通理念:倾心聆听、用心回应。

    企业管理无论是刚性还是柔性,总是行使在某种约定范围内的权力和义务,而沟通的边界却是心灵的边界。只有打开心灵之门我们才会体验到无边界的沟通,才能提高士气和激励工作热情,并帮助我们实现目标。

 
八、成功理念
 
 

成功理念:脚踏实地,实现自我目标。

    世间较 容易的事是坚持。较 难的事也是坚持。说它容易,是因为只要愿意做,人人能做到;说它难,是因为真正能做到的,终究只是少数。而成功就在于坚持。

 
九、态度理念
 
 

    态度理念:认真做事,只把事情做对,用心做事才能把事情做好。

        态度决定一切,只有保持正面积极心态,用心做事,把较 重要的精力放在较 重要的事情上。专注自己的事业和成功,付出我们******的热情,追求卓越,才能发挥******的潜能,把工作做得更完美。

     
    十、成本理念
     
     

    成本理念:节约资源、从我做起。

        节约不仅是一种行为方式,更是一种素质、一种责任、一种功德。节约是降低成本,增加社会财富的重要途径。因此,勿以善小而不为!请从我做起,从一点一滴做起。

     

     
    十一、学习理念
     
     

    学习理念:改变命运的开始。

        知识改变命运,学习成就未来。愿学习之光点亮我们心中的理念。我们置身于一个急剧变革、激型竞争、优胜劣汰的时代。我们渴望成功,只有学习才能有效应对变革,您的心有多高,学习的路就有多长。

     
    十二、培训理念
     
     

    培训理念:较 有价值的投资是对人的投资。

        现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,企业要想在激烈的市场中占据主动,稳操胜券,就必须有一支高素质的队伍。

     
    十三、竞争理念
     
     

    竞争理念:优胜劣汰、适者生存。

        这是一个激烈竞争,创新图存的时代。同时又是一个充满矛盾和陷阱的时代,适者生存、优胜劣汰的自然法则依然有效,强者会在短时间内奇迹般获得成功,弱者也将会被迅速而无情的淘汰出局。

     
    十四、销售理念
     

    销售理念:只有淡季的思想,没有淡季的市场。

        企业销售淡旺季虽然客观存在,关键是我们用什么样的心情去对待,我们要改变淡季营销观念,市场******不变的法则就是永远在变,企业要想在销售淡季提升销售业绩,必须改变经营理念,树立“销售无淡季”的思想。


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